Big idea trong marketing là gì

  -  
Big Idea là gì ? Big Idea trong Marketing là gì ? Có thể bạn đã từng nghe đến thuật ngữ Big idea ở đâu đó. Tuy nhiên, trong tiếp thị quảng cáo, Big idea tượng trưng cho một chìa khóa thành công xuất sắc cho việc nỗ lực truyền đạt tên thương hiệu, mẫu sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Vậy Big idea là gì ? Nếu không có một khái niệm rõ ràng, thì rất ít năng lực một chiến dịch sẽ tạo nên tiếng vang lớn và sự quan tâm mong ước từ những đối tượng người dùng tiềm năng .

Bạn đang xem: Big idea trong marketing là gì


2. Big Idea của các thương hiệu trong Marketing – Ví dụ về Big Idea của thương hiệu bánh belVita3. 3 Yếu tố cơ bản của Big Idea4. Cách xây dựng một Big Idea bùng nổ – Big Idea trong Marketing5. Những lưu ý khi xây dựng một Big Idea là gì?6. 9 Yếu tố bạn nên hướng đến khi xây dựng một Big Idea7. 4 bước để phát triển Big Idea cho chiến dịch của bạn8. Bí quyết tìm kiếm Big Idea khi bạn bí ý tưởng – Big Idea trong Marketing

1. Big idea là gì? Big Idea trong Marketing là gì?

Như những bạn đã biết, trước khi chạy bất kỳ một chiến dịch hay quảng cáo … tất cả chúng ta luôn cần tìm Insight của người mua. Insight đó chính là những vướng mắc, yếu tố chưa được xử lý, nhu yếu chưa được cung ứng của người tiêu dùng. Sau bước tìm ra Insight, tất cả chúng ta sẽ có Big Idea .

*
Big idea là gì ? Big Idea trong Marketing là gì ? Big Idea không phải cái gì đấy quá hoàng tráng hoặc khó khăn vất vả. Hãy nhìn theo hướng đơn thuần hơn, nếu Insight là những bài toán chưa được xử lý của người tiêu dùng, thì Big Idea chính là lời giải cho bài toán trên. BIG IDEA không phải là những cái gì lớn lao. BIG IDEA ấn tượng khiến nhiều người thốt lên wow cũng tốt nhưng luôn luôn phải liên kết với insight và phải đi từ insight ra .

Bạn hãy nhớ rằng: Một chiến dịch Marketing thành công thì thông điệp phải tiếp cận đến đúng đối tượng.


Bạn đang đọc: Big Idea là gì? Big Idea của các thương hiệu trong Marketing là gì? Ví dụ về Big Idea mới nhất 2021


2. Big Idea của các thương hiệu trong Marketing – Ví dụ về Big Idea của thương hiệu bánh belVita

Một case study tuy đã lâu nhưng vẫn luôn được nhắc đến khi nói về big idea là tên thương hiệu bánh belVita. Bánh belVita, thuộc chiếm hữu của Mondelez International, đang tìm cách đưa bánh quy ăn sáng của họ ra thị trường ở Mỹ, vào thời gian có nhiều đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trực tiếp cung ứng những loại sản phẩm tương tự như. belVita biết rằng việc ra đời trong một môi trường tự nhiên cạnh tranh đối đầu như vậy sẽ rất khó khăn vất vả và do đó cần một big idea hoàn toàn có thể giúp họ điển hình nổi bật giữa đám đông .

2.1. BẮT ĐẦU VỚI MỘT BRIEF/CHALLENGE

Để tìm ra được big idea, trước hết bạn phải xác lập rõ về thử thách và nhu yếu về phát minh sáng tạo trong một bản brief để truyền đạt đến mọi người. Nếu bạn thao tác ở agency, hoặc một nhóm những agency, thì briefing là một bước quan trọng vì nó sẽ giúp bảo vệ rằng sự rõ ràng với những tiềm năng bạn muốn đạt được .Trong quy trình tiến độ brief, có hai yếu tố cần được chăm sóc :

Mục tiêu của bạn là gì?

Hãy rõ ràng về những tiềm năng bạn muốn đạt được vào cuối chiến dịch .Đối với belVita, họ muốn làm nhiều hơn là đơn thuần ra mắt tên thương hiệu đến Mỹ. Thay vào đó, họ muốn đưa ra công bố bằng cách tạo buzz, liên kết, cho dùng thử và bán hàng .

Đối tượng mục tiêu của bạn là ai?

Vẽ ra chân dung target audience trong chiến dịch của bạn là rất quan trọng. Sự hiểu biết về đối tượng người tiêu dùng của bạn là ai, gồm có cả sở trường thích nghi, thói quen, động lực và lối sống của họ sẽ được cho phép bạn đưa ra big idea tương thích .belVita định nghĩa đối tượng người tiêu dùng của họ là “ người sáng sủa buổi sáng ” ( morning optimists ), một nhóm người tích cực, tham vọng nhưng cũng luôn bận rộn với lối sống rất vội vã .

2.2. KHÁM PHÁ INSIGHT HẤP DẪN

Bước tiếp theo là mày mò và gói gọn vào big idea của bạn một “ thực sự ngầm hiểu ”, một yếu tố cần phải xử lý cho người tiêu dùng. Để tìm ra insight, bạn phải trải qua điều tra và nghiên cứu thị trường sâu rộng đến đối tượng người tiêu dùng tiềm năng và hạng mục mẫu sản phẩm / dịch vụ tổng thể và toàn diện của chiến dịch .Trong trường hợp belVita, họ phát hiện ra rằng 1 tỷ đô la đã được chi hàng năm để quảng cáo quyền lợi của thực phẩm ăn sáng và do đó người tiêu dùng đã “ chạm mặt ” với những thông điệp rất giống nhau. Trong khi hầu hết những tên thương hiệu nói về bữa sáng như thể một yếu tố, điều tra và nghiên cứu riêng của belVita bật mý rằng người tiêu dùng cảm thấy bữa sáng rất quan trọng vì họ muốn triển khai xong tiềm năng lớn hơn vào buổi sáng. Nói cách khác, buổi sáng không phải là VẤN ĐỀ cần khắc phục mà là CƠ HỘI mới để hoàn thành xong việc làm .

2.3. TÌM KẾT NỐI THƯƠNG HIỆU

Sau khi đã tìm được insight nhức nhối nhất, hương hiệu khởi đầu động não tìm ra những ý tưởng sáng tạo và giải pháp để xử lý yếu tố hoặc nhu yếu của người tiêu dùng. Hiểu một cách đơn thuần, big idea là sự phối hợp giữa insight và điều mà tên thương hiệu của bạn mang đến cho người mua .Tất nhiên để tìm được liên kết tên thương hiệu thì trước hết bạn phải có cái nhìn thâm thúy về chính tên thương hiệu của mình. Hiểu về xác định, phân khúc, đối thủ cạnh tranh, những chiến dịch trước đó, yếu tố, lợi thế, giọng điệu …Với thông tin rằng nhiều người tiêu dùng muốn mở màn buổi sáng một cách tích cực và làm chủ ngày mới, belVita khởi đầu hướng tới sáng tạo độc đáo rằng bánh quy ăn sáng của họ cung ứng cho mọi người nguồn năng lượng để mang đến một loạt những “ thắng lợi ” trong ngày .

2.4. KẾT NỐI CÁC Ý TƯỞNG MẠCH LẠC VÀ RÕ RÀNG

Trả lời những câu hỏi để xem một big idea sẽ cộng hưởng, Viral như thế nào nhé .

Tên của big idea là gì? (What is it called?)Big idea này là gì? (What is it?)Tại sao sản phẩm/dịch vụ này làm được điều đó?Các kênh nào được sử dụng để truyền bá big idea?

Big idea của belVita là ăn mừng chiến thắng vào buổi sáng với việc tạo ra cách truyền thông mới mẻ, có thể đưa thông điệp của họ vào buổi sáng của những người quan tâm.

Nếu tất cả chúng ta lấy khung ở trên và vận dụng vào điều tra và nghiên cứu trường hợp belVita, nó hoàn toàn có thể trông giống như thế này :

▪️ Tên của big idea là gì?

# MorningWin

▪️ Big idea này là gì?

Chiến dịch ăn mừng thắng lợi / thành tích buổi sáng của mọi người .Bất kỳ thành tích nào, dù lớn hay nhỏ, đều được gọi là “ Chiến thắng buổi sáng ” và được tưởng thưởng, khuyến khích mọi người san sẻ thắng lợi và tình yêu của họ so với belVita .

▪️ Tại sao sản phẩm/dịch vụ này làm được điều đó?

Bằng cách hiểu rằng buổi sáng không phải là yếu tố cần khắc phục mà là thời cơ mới để triển khai xong mọi việc, chiến dịch đã xác định belVita là tên thương hiệu giúp bạn làm bất kỳ việc gì vào buổi sáng. Vì bạn biết mình có nguồn năng lượng để triển khai nó .

Xem thêm: Kickfit Là Gì - Bạn Đã Hiểu Rõ Về Bộ Môn Kickfit Hay Chưa

▪️ Các kênh nào được sử dụng để truyền bá big idea?

TV: một bài hát quảng cáo hấp dẫn thể hiện một ngày trong cuộc đời của một người đạt được “Chiến thắng buổi sáng”Radio: một phiên bản âm thanh của quảng cáo trênDigital: Chiến dịch real-time social response trao phần thưởng cho người dùng #MorningWins; Hình ảnh meme #MorningWin được lan truyền thông qua hashtag #MorningWin trên Tumblr; thêm từ #MorningWin vào từ điển văn hóa đại chúng.

3. 3 Yếu tố cơ bản của Big Idea

3.1. Thông tin chi tiết (Piercing Insight)

Một cái nhìn thâm thúy lôi cuốn người tiêu dùng chính bới đó là một thực sự không rõ ràng so với họ, và thường là một điều họ cần xử lý. tin tức chi tiết cụ thể là cốt lõi cho bất kể tên thương hiệu nào, và một sự cụ thể sẽ chứa đủ sức mạnh để lôi cuốn sự chú ý quan tâm, cũng như kích thích trí tưởng tượng của người tiêu dùng và khôn khéo thiết lập tên thương hiệu để đưa ra giải pháp .Những hiểu biết này khai thác vào một thực sự đầy tham vọng hoặc truyền cảm hứng ( về cảm hứng hay lý trí ) và khi được biểu lộ ngắn gọn bằng ngôn từ của người tiêu dùng, hoàn toàn có thể thuận tiện được họ kể lại .

3.2. Kết nối thương hiệu (Brand Connection)

Nếu cái nhìn thâm thúy thực thi việc làm của mình, tên thương hiệu hoàn toàn có thể phân phối một giải pháp hữu hiệu cho thử thách hoặc nhu yếu đó. Vì tên thương hiệu đã thuộc hạng mục này ( hoàn toàn có thể hữu hình hoặc theo khái niệm ), nên nó hoàn toàn có thể tự nhiên liên kết với cái nhìn thâm thúy, xử lý nó, thậm chí còn vượt quá nhu yếu của người tiêu dùng .Làm thế nào liên kết hoặc vai trò được nói là tùy thuộc vào bộ phận cũng như năng lượng phát minh sáng tạo của nó, nhưng sẽ có thời cơ thành công xuất sắc cao hơn nếu quy mô liên kết cái nhìn thâm thúy được thiết lập tiên phong .

3.3. Biểu hiện cô đọng (Succinct Expression)

Và sau cuối, bạn cần một cụm từ ngăn nắp để chớp lấy được cái nhìn thâm thúy và liên kết tên thương hiệu, hoàn toàn có thể kích hoạt việc gợi lại khoảnh khắc tên thương hiệu cho người tiêu dùng. Nó thậm chí còn hoàn toàn có thể xuống dòng một cách phát minh sáng tạo nhằm mục đích phân phối nguồn cảm hứng cho một khẩu hiệu .

4. Cách xây dựng một Big Idea bùng nổ – Big Idea trong Marketing

4.1. “Big Idea” bắt nguồn từ đối thủ

Bây giờ hoàn toàn có thể thấy những ý tưởng sáng tạo rất dễ bị đạo nhái, và trong môi trường tự nhiên số lúc bấy giờ thì mọi thông tin hoàn toàn có thể được link với nhau một cách rất là thuận tiện. Việc bạn lắng nghe và quan sát là “ mục tiêu ” để tạo ra một “ Big Idea ” cho riêng mình. Chỉ trong vòng vài phút, bạn hoàn toàn có thể lên những mạng xã hội của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu khác như Facebook, Twitter, Fanpage … để thấy những gì họ đăng tải, nghiên cứu và phân tích những điểm mạnh và điểm yếu của từng đối thủ cạnh tranh .Khi bạn nhìn thấy một thứ gì đó ấn tượng với bạn, hãy ghi lại và coi đó như thể một cảm hứng để tăng trưởng ý tưởng sáng tạo cho riêng bạn. Bây giờ điểm khởi đầu là tích lũy những quan điểm li ti và dựa vào nền tảng đó để tạo nên một sáng tạo độc đáo tuyệt vời. Lắng nghe và quan sát là điểm mấu chốt để giúp bạn triển khai và kiến thiết xây dựng sáng tạo độc đáo dựa trên những ưu điểm của đối thủ cạnh tranh .

4.2. “Big Idea” xây dựng từ những ý kiến của khách hàng

Hiện nay rất nhiều tên thương hiệu lên những ý tưởng sáng tạo và những kế hoạch Marketing dựa trên những quan điểm thăm dò của người mua. Khách hàng vô tình trở thành người “ truyền cảm hứng ” cho tên thương hiệu của mình. Nếu bạn có một list người mua, bạn hoàn toàn có thể gửi email cho người mua những câu hỏi mà thôi thúc họ đưa ra quan điểm và giúp doanh nghiệp của bạn tốt lên .Đôi khi không cần những Marketer chuyên nghiệp mà người mua chính là người giúp doanh nghiệp tạo ra được “ Big Idea ”. Trong trường hợp bạn không có list người mua đăng kí, bạn hoàn toàn có thể nhờ Social Media thăm dò người mua, hãy nhớ nền tảng mạng xã hội có “ uy lực ” lớn như thế nào để bạn hoàn toàn có thể tận dụng. Có rất nhiều quan điểm cho rằng mỗi khi nhận được phản hồi của khách là nhận một tá sáng tạo độc đáo tuyệt vời để tạo ra được Big idea .

4.3. Tạo ra Big idea từ tạp chí

Xem những tạp chí nổi tiếng, đặc biệt quan trọng là những loại tạp chí mà hội đồng tiếp tục sử dụng đọc. Việc tạo ra Big Idea tiên phong hiểu được Big Idea là gì, sau đó hãy update xu thế của thị trường để tạo ra một sáng tạo độc đáo tuyệt vời. Đây là một cách tuyệt vời không riêng gì đưa ra một ý tưởng sáng tạo lớn, mà nó còn là một cách rất là đặc biệt quan trọng để nghĩ ra tiêu đề cho chiến dịch sắp tới. Trong thực tiễn, một số ít cây viết kỳ cựu, hoặc một số ít nhà văn có tiếng đang thao tác trong những công ty tạp chí mà bạn đang đọc .Sử dụng bìa tạp chí cho ý tưởng sáng tạo nội dung và tạo cảm hứng cho tiêu dề tuyệt vời nhất là điều giúp những Marketer làm ra một “ Big Idea ”. Một tiêu đề sẽ tác động ảnh hưởng can đảm và mạnh mẽ tới người mua, đó là điều chắc như đinh và thuận tiện nhận biết ra. Nếu bạn muốn có một sáng tạo độc đáo lớn tuyệt vời và hoàn hảo nhất, hãy sử dụng tạp chí vì ở đó có nhiều chi tiết cụ thể thúc đầy ý tưởng sáng tạo phát minh sáng tạo và nó sẽ là yếu tố để truyền cảm hứng cho bạn sản xuất ra một “ Big Idea ” bùng nổ so với những đối thủ cạnh tranh cùng ngành khác .

5. Những lưu ý khi xây dựng một Big Idea là gì?

5.1. Thời gian

Tư duy phát minh sáng tạo yên cầu thời hạn lớn để tâm lý tạo ra một idea. Tại 3M, những nhóm kỹ thuật phân chia tới 15 % thời hạn của họ cho những dự án Bất Động Sản mà họ chọn .IBM có “ Think Fridays ”, và nhân viên cấp dưới Pixar hoàn toàn có thể dành tới bốn giờ thao tác một tuần để tham gia vào những hoạt động giải trí không tương quan đến việc làm. Các công ty và cơ quan dịch vụ, nơi mà thời hạn lập hóa đơn là rất quan trọng chiếm phần đông thời hạn của họ, vì thế việc tạo ra những sáng tạo độc đáo lớn so với những doanh nghiệp thiên về kinh tế tài chính là cả một rào cản lớn về thời hạn .

5.2. Nhiệm vụ

Sáng tạo và luôn nỗ lực cần một tiềm năng sau cuối và đích đến của nó là thiết kế xây dựng được một “ ý tưởng sáng tạo lớn ”. “ Chiến dịch cho vẻ đẹp thực sự ” của Dove được thôi thúc bởi “ Big Idea ” được công bố rõ ràng rằng “ quốc tế sẽ là một nơi tốt hơn nếu Dove hoàn toàn có thể khiến nhiều phụ nữ cảm thấy đẹp hơn mỗi ngày ” .Nó tạo ra một vai trò để làm cho nhiều phụ nữ cảm thấy tốt hơn về bản thân mình. Bằng cách khuyến khích phụ nữ tự chăm nom bản thân hơn, Dove có ảnh hưởng tác động tích cực đến lòng tự trọng của họ, giúp thiết kế xây dựng mối liên hệ can đảm và mạnh mẽ hơn với tên thương hiệu. Nhiệm vụ được xác lập rõ ràng này giúp phát hành những phát minh sáng tạo tuyệt vời đằng sau những sáng tạo độc đáo ” vẻ đẹp thực sự ” .

5.3. Mục tiêu

Sáng tạo cần một chỉ huy cần thẩn và hướng đi rõ ràng và phải biết cặn kẽ Big Idea là gì để đưa ra được tiềm năng đúng đắn. Hầu hết những công ty thành công xuất sắc đã tăng trưởng cách riêng của họ để hoàn toàn có thể đắm mình trong quốc tế của người mua .

Lego – một công ty đồ chơi cho trẻ nhỏ đã lấy ý tưởng sáng tạo từ người mua đam mê nhất cái gì để từ đó tăng trưởng loại sản phẩm mới. Crayola đã thực thi một khảo sát lớn để thực sự hiểu người mua tiềm năng của mình trước khi bắt tay vào thay đổi loại sản phẩm chính, dẫn đến một tuyên ngôn đã thiết lập người mà họ đang thay đổi và tại sao .

Xem thêm: Lý Do Biểu Tượng Của Phố Wall Là Gì ? Tìm Hiểu Lịch Sử Hình Thành Của Phố Wall

Unilever có “Consumer Nation”, nơi nhân viên trải nghiệm những gì khách hàng trải nghiệm, được theo dõi và sau đó, chia sẻ qua các bài học trong toàn tổ chức.